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  CYBERPRO - Articles d'auteur : Philippe MASSOL
 

Philippe MASSOL

Conseil en stratégie d'entreprises

44200 NANTES (France)
E-mail : contact@niels-conseil.com
http://www.niels-conseil.com
 
 


 

Il y a 2 avis et 6 articles pour cet expert.

 

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Généralités

Le 01/06/2008 - 4042 clics

Les facteurs importants pour le développement économique local
Etude sur les facteurs ayant le plus d'impact sur le développement économique local
Quels sont les éléments sur lesquels doivent insister les communes pour augmenter leur efficacité dans leur développement économique local ? J'ai fait travailler des étudiants de l'ISCEA (Master 2) d'Angers sur cette thématique avec comme cadre de référence la communauté de communes. Les personnes ayant rédigé l'article ci-dessous sont : Estelle GOMBAUD, Benjamin AUBRY et Marie POIRIER COUTANSAIS.

 

TPE & PME

Le 21/12/2006 - 4464 clics

Les PME/PMI acceptent de perdre de l'argent
Elles continuent de creuser à mains nues dans le champ de la stratégie
Faute d'une connaissance suffisante des outils et méthodes de la stratégie, les entreprises la méprisent alors qu’elles pourraient en tirer un fort bénéfice.

 

Marketing

Le 08/12/2005 - 7100 clics

La CRM permet de ne pas affronter la réalité
L’acquisition de logiciels de CRM est utile mais elle est souvent une façon d'échapper à la réalité
La CRM (Customer Relationship Management) ou GRC en français (gestion de la relation client) est considéré comme une ou des solutions technologiques permettant de renforcer la communication entre l'entreprise et ses clients. Si cela peut-être utile, c'est souvent un moyen de se donner bonne conscience et ne pas affronter la réalité.

 

Financements

Le 27/05/2005 - 12847 clics

Business Plan et Arnaque intellectuelle
On vous fait croire que vous êtes capables de faire un plan d'affaires vous même, avec un logiciel
Concernant le logiciel, je vous en offre un gratuit (en tout cas un lien vers son site de téléchargement). Sinon, bienvenu dans le monde de l’arnaque intellectuelle. La situation économique en France est telle que nombreuses sont les personnes qui désirent créer leur société et développer une activité. Sur ce terreau de personnes demandeuses d’aides et d’informations, les prestations douteuses et les logiciels de création de plan d’affaires fleurissent. On vous promet un BP à 45€ en 48h top chrono ! On croit rêver.

 

TPE & PME

Le 28/01/2005 - 16216 clics

Etudes de marché contre Etudes stratégiques : Quel gagnant pour le développement des PME-PMI ?
Déterminez l'outil le plus adapté a votre PME-PMI
Pour un développement efficace, pour aller sur de nouveaux marché ou encore créer une nouvelle activité, il est admis qu’une étude de marché doit être menée. Mais une étude de marché est-elle suffisante ? Qu’est-ce qu’une étude de marché exactement ? Cet article a pour objectif d’en définir et clarifier les objectifs puis, en tracer les limites qui déterminent la nécessité d’utiliser les outils de la stratégie. En effet, les études de marché permettent de répondre à un problème ou une question marketing précise mais ne permettent pas de répondre à des besoins profonds de l’entreprise : Comment me développer ? De quelle manière ? Comment me différencier de la concurrence ? Quelle cible viser ? Quelle communication adopter ? Ces questions trouvent des réponses dans la stratégie d’entreprise. Cet article donne les bases de réflexion nécessaires pour que les chefs d’entreprises puissent déterminer quelle type d’étude est la plus adaptée à leurs besoins et leurs attentes.

 

TPE & PME

Le 09/09/2004 - 19492 clics

Développez durablement votre entreprise
Définissez un cahier des charges pour faire appel à des consultants
Développer son entreprise dans un environnement où les acteurs sont nombreux, leurs logiques diverses, les variables à prendre en compte multiples et les innovations parfois inattendues peut ressembler à la conduite d’un bateau en plein brouillard. Il peut sembler difficile de choisir des directions pour son développement. La stratégie permet, après analyse des capacités de l’entreprise et analyse de son environnement, de choisir le meilleur développement possible et d’appliquer concrètement les décisions.

 
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