Vous avez des projets pour développer votre entreprise, conquérir de nouveaux marchés, augmenter votre offre de produits…, bref, vous voulez réussir vos projets d'entreprise ? Pour cela vous devrez répondre à de nombreuses questions :
- Comment diminuer le risque ?
- Quelles étapes suivre pour décider d’investir ou non dans un projet ?
- Comment analyser l'environnement concurrentiel et les attentes des clients ?
- Comment calculer la rentabilité de vos projets, les comparer et choisir les plus viables ?
- quelles sont les contraintes de l'environnement et comment les prendre en compte dans mes choix stratégiques ?
Pour répondre à ces questions et améliorer vos chances de réussite, ce livre vous présente des outils très connus, les grands standards de l'analyse, en insistant sur leur utilisation pratique. Expliqués simplement, ils faciliteront l’analyse stratégique et financière de vos projets et vous aideront à prendre les bonnes décisions.
Un logiciel d’accompagnement, à télécharger, complète utilement l’ouvrage : adaptable à votre secteur d’activité ou une situation particulière, il vous évitera tous les calculs financiers et guidera votre réflexion jusqu’à l’ultime décision.